Chi Sono
Riccardo Zuccaro
Coach Professionista
Nato ad Ancona il 20 dicembre del 1968, ho il mare nel sangue di cui amo l’immensità ed il colore blu; sono una persona come tante che è cresciuto inseguendo i suoi sogni.
La mia passione principale sono le persone, per questo ho scelto di dedicarmi al loro sviluppo sia come individui che come membri di un team. Il messaggio semplice che mi impegno a trasmettere alle nuove come alle vecchie generazioni è che “ognuno di noi può realizzare ciò che sogna” l’importante è di essere in grado di assumersi le proprie responsabilità, governando la propria vita e non lasciandola governare da altri.
Sono uno strenuo sostenitore della resilienza, perché nulla è facile e gli ostacoli si parano sempre davanti al cammino, basta avere la forza e la flessibilità per riuscire a superarli. Sono convinto che l’ascolto sia la via migliore per superare i conflitti interni a noi stessi e con il mondo esterno.
Professionalmente sono un Coach Professionista, certificato ACC (Associate Certified Coach) da parte della ICF (International Coach Federation), la più importante federazione internazionale di Coach professionisti; sono iscritto alla AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).
Seguo persone, aziende, manager, società sportive e singoli atleti nel loro sviluppo personale e professionale e nel miglioramento delle loro performance. Sono formatore per l’implementazione di tutte quelle competenze trasversali proprie dell’area relazionale e comunicativa, oggi fondamentali per il contesto sociale e la crescita professionale, competenze generalmente riunite nelle parole anglosassoni Soft Skills. Affianco gli imprenditori nella gestione e sviluppo delle Risorse Umane, certo che il capitale umano è il vero valore aggiunto in azienda che nessuno può premettersi di sottovalutare.
La mia più fervida convinzione è che il cambiamento è parte integrante della nostra vita, viverlo con positività e proattività significa averlo come alleato, subirlo passivamente significa perdere una opportunità di crescita.
Associazioni
HR Outsourcing
L'Esigenza
In un contesto come quello odierno le aziende, in particolare le PMI, per rimanere competitive devono tornare a mettere al centro la loro risorsa principale: le persone reali artefici dei risultati aziendali.
Non gestire le risorse umane significa navigare in preda alle correnti, con tutto quello che ne consegue.
Esternalizzare la gestione delle risorse umane, permette da un lato di abbassare i costi fissi e dall’altro avere a disposizione professionalità in grado di aumentare la competitività aziendale e massimizzare i risultati.
Cosa non offre RU Coaching
Nell’ambito dell’outsourcing delle Risorse Umane,
RU Coaching non si occupa per scelta strategica di:
Amministrazione del Personale
Gestione del contenzioso giuslavoristico
Collabora comunque con professionisti che possono, su esigenza dell’azienda, affiancarsi ad RU Coaching per il completamento dell’offerta di servizi.
Servizi RU Coaching
Nell’ambito della gestione delle Risorse Umane, RU Coaching si occupa di:
Pianificazione delle Risorse Umane
Parliamo di pianificazione strategica delle risorse umane aziendali, quindi dalla definizione o ridisegno della organizzazione, individuazione delle figure chiave ed analisi della competenze necessarie per queste figure, confronto con la situazione attuale, analisi degli scostamenti e predisposizione di un piano operativo per colmare il gap.
Recruiting e Selezione
Tutto quanto concerne il processo di selezione che prende spunto dalla pianificazione di cui sopra nel caso venga richiesta o dalla specifica esigenza dell’azienda di inserimento di determinate professionalità. Si parte dalla redazione della job description per poi passare alla vera e propria selezione: pre-screening dei cv raccolti, prima intervista telefonica o via Skype per poi passare al colloquio individuale di approfondimento ed eventuale somministrazione di test attitudinali, sino ad arrivare alla presentazione delle migliori candidature per la scelta finale da parte dell’azienda.
Formazione e sviluppo
Progettazione degli interventi formativi partendo dall’analisi dei bisogni dell’azienda, passando attraverso la progettazione e realizzazione dell’intervento possibilità anche di avvalersi di docenti esterni), utilizzando nel caso anche i fondi interprofessionali. Il percorso si conclude con l’analisi dei feedback da parte dei collaboratori coinvolti.
Coaching
Programmi specifici di sviluppo personale per singoli collaboratori o in team.
Relazioni Industriali
Gestione delle riorganizzazioni aziendali e della gestione routinaria delle relazioni come rappresentante ufficiale dell’azienda. Contatti con le RSU aziendali (se presenti) e con i rappresentanti sindacali, coordinamento e confronto con le associazioni datoriali.